Département Economie et Gestion.

Diplôme Supérieur de Gestion, niveau II.

MANAGEMENT ET ECONOMIE DE L'ENTREPRISE (La gestion des hommes dans l'entreprise) B5, une valeur de 80 heures.

Objectifs

Acquérir une représentation d'ensemble de la fonction Gestion des hommes et de ses articulations avec les autres fonctions de l'entreprise.
-Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des hommes et des femmes de l'entreprise.
-Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion possibles.
-Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs.

Contenu

1. La place de la gestion des hommes dans l'entreprise.

-Le contexte de changement: transformation du travail, évolution de l'emploi, montée de la formation initiale.
-Les stratégies possibles en matière de gestion des hommes.
-Les enjeux de la gestion des hommes: implication, développement, différenciation.

2. L'organisation de la fonction de la gestion des hommes

-Historique de la fonction Gestion des hommes.
-Les différentes missions de la Gestion des hommes: administration, management, développement social, relations sociales.
-Exemples d'organisation dans des entreprises de tailles différentes.
-Témoignages d'un Directeur de Ressources Humaines (Plusieurs Directeurs ont été sollicités. Contacts à finaliser).

3. La gestion collective des personnes

-Le cadre réglementaire, conventionnel et législatif de la gestion des hommes.
-Les formes de contractualisation du travail.
-Les classifications et les qualifications.
-Les politiques de rémunération.
-La gestion prévisionnelle des emplois.

4. Les relations sociales

-Le paritarisme en France.
-Les organisations syndicales, historique et réalités actuelles.
-La négociation sociale.
-Les instances représentatives du personnel.

5. La gestion individuelle des personnes

-Du recrutement à la séparation.
-L'appréciation des performances et l'entretien annuel.
-La gestion des compétences.
-La gestion des carrières et la mobilité professionnelle.
-L'orientation professionnelle et l'élaboration du projet professionnel.

6. Le développement social

-L'élaboration du plan de formation et l'ingénierie de formation.
-L'évaluation et l'audit de formation.
-Les évolutions des organisations du travail et le développement des compétences.
-La gestion de l'aménagement et de la reduction du temps de travail.
-L'amélioration des conditions de travail.

7. La Communication interne

-Les politiques de communication dans l'entreprise.
-Les différentes formes de communication interne.
-Les supports de la communication.

8. La contribution des sciences humaines à la gestion des hommes.
-Le management en tant que science de gestion.
-Les apports de la sociologie des organisations et de la sociologie du travail.
-Les apports de la psychologie du travail et de la psychologie sociale.
-Les apports de l'ergonomie.

Conclusion

L'optimisation de l'efficacité des politiques de ressources humaines.